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设计项目管理

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设计项目管理

管理目的

设计项目管理系统主要围绕进度、设计成品质量、人员负荷、设计文件等关键要素，对设计文件生产的关键环节和全过程进行信息化管理，开展设计项目管理的目的一是提高生产与管理效率；二是规范设计管理，提高设计质量。

适用范围

设计项目管理一是为分院院长（所长）组织协调、合理调配人力资源、进行本部门设计项目监控提供服务；二是为项目负责人（设总）开展设计项目管理，项目组成员安排、任务分配，控制项目进度、质量、费用提供服务；三是为设计人员开展日常设计活动，提高协作效率提供服务。

主要内容

设计项目管理主要包括项目工作平台、项目策划、设计计划、设计输入、互提资料、设计验证、设计评审、设计校审（验证）、设计输出、设计变更、设计服务、设计归档、项目完成确认、项目总结、设计进度管理、设计质量管理、项目费用管理、项目文件管理、工时管理、项目监控等内容。

功能特点

1、设计项目全生命周期管理
2、设计管理与协同设计一体化整体解决方案
3、符合ISO9001质量体系要求，促进质量“贯标”
4、适应不同的管理目的、管理模式和业务类型，灵活定制、调整设计流程

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